Odříkaného chleba největší krajíc.
Znáte toto přísloví? Kolikrát jste jej už zažili na vlastní kůži?
Předplatitelé tištěného FC Workshopu získávají každé dva měsíce zkušenosti lidí z praxe. Moc dobře proto vědí, že občas bychom si měli dávat pozor na naše přání, respektive na to, na co myslíme. V životě už to tak bývá, že čemu nejvíce věnujeme vlastní energii, se často stává skutečností.
Změna, která se vyplatila
Na vlastní kůži to poznal také podnikatel Lukáš Cirkva, který byl již podruhé hostem podcastu Myšlením na vrchol. Lukáš je duší i tělem ajťák a jsou jediné dvě věci, které v životě nechtěl dělat. Řídit lidi a hrabat se v účetnictví. Dnes jako podnikatel přesně tyto věci dělá a vlastně mu to ani moc nevadí, protože mu jednoduše dává celá práce smysl. Už v roce 2007 založil společnost BCV Solutions zabývající se identity managementem. Pokud vás zajímá, co to takový identity management znamená a jak se Lukáš Cirkva k oboru dostal, poslechněte si, prosím, náš první rozhovor zde.
Lukáš Cirka se před čtyřmi lety postavil se svou firmou před velkou výzvu. Rozhodl se pro kompletní transformaci. „Dlouhé roky jsme byli agenturou. Typicky jste si od nás koupili konzultanta a platili jeho čas. Výhodou agentury je snadnější start podnikání. Nepotřebujete vyrábět produkt. Nevýhodou je náročné škálování. Vyměňujete čas konzultanta za peníze. Den má 24 hodin a víc neuděláte. Vyškolení konzultanta trvá měsíce, roky. U produktové firmy vyměňujete produkt-know-how za peníze. Škálovat lze prodej produktu, což je významně snadnější,” vysvětluje Lukáš, proč se rozhodl ve firmě pro změnu.
Že se změna vyplatila, dosvědčuje i fakt, že už v červnu letošního roku se podařilo dosáhnout tržeb, které si v BCV Solutions vytyčili na celý rok. Když se Lukáše zeptám, jak se jim to v současné náročné době podařilo, s úsměvem přikyvuje a odkazuje se právě na změnu obchodního modelu. Jak ukazujeme na příbězích v FC Workshopu, tak každá změna v životě si v první fázi vyžaduje změnu myšlení. A to potvrzuje také Lukáš během našeho povídání: „Pro úspěch transformace bylo nejtěžší změnit naše myšlení. Léta jsme byli nastaveni na prodej hodin v obchodě, managementu, výrobě i servisu. To se těžko mění. Všechny procesy jsme měli vyladěny maximálně efektivně.” Co konkrétně si změna vyžadovala a jak probíhala? Také to bylo tématem dnešního rozhovoru.
Z ajťáka manažerem
Lukáš zakládal firmu s kamarádem, brzy nabrali první dva zaměstnance a dnes už má v týmu 25 lidí, kteří pečují o padesátku zákazníků. Nejčastěji se jedná o velké společnosti s miliardovými obraty, pro které je správné nastavení identity managementu v současnosti už nutností. Jak se podařilo Lukášovi oslovit velké zákazníky? Jak se daří expanze do zahraničí nebo jaká byla cesta z ajťáka na manažera? Na poslední otázku Lukáš říká: „Podnikatel má na začátku podnikání většinou více rolí a za každou z nich přebírá zodpovědnost, ať už přímou, nebo nepřímou. Odvíjí se to od množství úkolů. A nemyslím jen projektové úkoly, ale od nákupu kafe až po zaplacení faktury. Velice brzo jsem se ve výčtu rolí ztrácel a dostával se do stresu. Asi to každý znáte. Svítí na vás desítky upozornění a v hlavě máme hromadu myšlenek. Dělám na tom správním úkolu? Nezapomněl jsem na nic? Nerozbije se někde něco? Byl jsem ve stresu. Potřeboval jsem systém a ten se mi podařil objevit v knize Mít vše hotovo od Davida Allena.”
Pokud hledáte podnikatelskou inspiraci, rozhovor s Lukášem Cirkvou vás bude jistě bavit. Lukáš si v podnikání osvojil několik principů, které se mu podařilo úspěšně aplikovat. Ať už mluvím o principech svobodné firmy, OKR (zkr. objective key results), nebo o vedení projektů na základě metodiky Lean. Velkou výzvou pro Lukáše Cirkvu bylo naučit se delegovat a stanovit si správné priority. Aneb jak zmiňuje Lukáš: „Bez delegace není růst.” Tato témata řeší snad každý druhý manažer či podnikatel, a proto věřím, že bude dnešní rozhovor velkým přínosem.
Co vše se dozvíte v rozhovoru s Lukášem Cirkvou:
- Jak probíhala firemní tranformace?
- Jaký je rozdíl mezi konzultační a produktovou firmou?
- Proč museli změnit nejprve své myšlení?
- Co bylo na změně nejnáročnější?
- Co Lukášovi pomáhá udržovat zdravou mysl v nezdravé době?
Jak vás můžeme dál inspirovat?
- Líbily se vám myšlenky hostů podcastu Myšlením na vrchol? Říkáte si, jak je aplikovat do života? Staňte se předplatitelem FC Worskhopu s získejte unikátní tištěný workshop, co vás provede na cestě k lepšímu životu. Předplatné získáte zde.
- Pořád nestíháte? Máte hlavu plnou starostí, úkolů a nevíte co dřív? Naučte se prioritizovat a rozhodujte se podle toho, co je opravdu důležité. Lukášovi pomohl systém z knihy Mít vše hotovo.
- Až si knihu přečtete, tak například zjistíte, jak je důležité přenést své myšlenky na papír. Proto vznikl FC diář. Unikátní denní zápisník, se kterým budete pečovat o zdravou mysl v jakékoliv době. Do konce října za zvýhodněnou cenu získáte jen zde.