Nedaří se vám najít správné lidi do týmu?
Být single už vás nebaví, ale osudového partnera ne a ne potkat?
Ztrácíte snad víru v lepší zítřky, protože vaše výsledky za mnoho nestojí?
Možná si říkáte, co mají tyto otázky společné, protože na první pohled spolu nijak nesouvisí. Dovolte mi ale ukázat, že je to možná přesně naopak a že mají společného mnohem víc, než jsme si občas ochotni přiznat. V každém vydání tištěného kuru FC Workshop přináším příběh jednoho z našich čtenářů a posluchačů podcastu. Jinak tomu nebylo ani ve vydání s názvem Přes drobné kroky k velkým změnám.
Když nejsou lidi
Ve zmíněném kurzu jsem se zabýval otázkou, jak skrze drobné a každodenní změny našeho chování dosahovat velkolepých životních změn. A v rubrice s názvem Jeden z Vás jsem přinesl příběh podnikatele Josefa Michálka. Dlouhodobí příznivci mého podcastu již příběh jednoho ze skalních fanoušků moc dobře znají. Už například proto, že právě Josef Michálek byl také jedním z hostů v rozhovoru, kde jsme si povídali společně s dalším fanouškem a podnikatelem Romanem Kučerou. Rozhovor si můžete připomenout zde.
Když Josef Michálek na rozhovor přišel, nesl si s sebou jedno trápení. Měl uvnitř sebe touhu rozvíjet dál své podnikání a moc dobře si uvědomoval, že se mu to nemůže podařit bez spolehlivých a kvalifikovaných lidí v týmu. Jenže kde hledat šikovné a spolehlivé řemeslníky, kterých je na trhu tak velký nedostatek? Nejprve je asi dobré zmínit, že Josef podniká v oblasti servisu a údržbě výtahů, takže v oboru, kde se bez kvalifikace rozhodně neobejde.
Když jsem se Josefa během osobního setkání zeptal, co ho v současné době nejvíce trápí, tak okamžitě odpověděl. „Nejsou lidi.“ Následně si tak trochu postěžoval, jak je náročné sehnat někoho kvalifikovaného a spolehlivého a popisoval, jak ho zrovna zklamal jeden zaměstnanec, kterému důvěřoval a se kterým se musel rozejít. Tehdy, když jsem se s Josefem potkal, tak nevěřil, že je možné sehnat spolehlivé a kvalitní lidi do firmy. Tehdy jsem mu položil otázku, abych změnil jeho pohled na celé jeho trápení. Od našeho setkání už uběhl více než rok a do mého e-mailu mi od Josefa Michálka přišla zpráva, o kterou bych se s vámi rád podělil. Dovolte mi, prosím, sdílet jeho slova:
„Je to již více než rok, co jsem byl u vás na rozhovoru, který byl pro mne obrovským milníkem, což skutečně doceňuji až s odstupem času. Za uplynulých 365 dní se toho stalo snad více než do našeho osobního setkání, kdy bylo za mnou 5 let podnikání.
Do té doby jsem se domníval, že růst podnikání jde správnou cestou, i když v té době jsem řešil pro mne největší dosavadní problém, o kterém jsem vám říkal, a to propuštění zaměstnance. To na mne mělo v té době velký vliv a bral jsem to jako své největší dosavadní selhání, které mě vrátilo o několik kroků zpět. Navíc několik dní poté, co jsem propustil prvního, tak provedl jednu velkou hloupost i druhý zaměstnanec, což mi výrazně zkomplikovalo několik měsíců.
Co mi velmi pomohlo se z tohoto rychleji oklepat, tak byl právě rozhovor ve vašem podcastu a také setkání s Romanem Kučerou, který mi trochu napověděl, jak s lidmi dále spolupracovat. Popravdě jsem celý jeden týden neustále přemýšlel, jak budu postupovat dál a co by bylo nejvhodnější v průběhu několika měsíců udělat, aby podnikání dostalo opět směr, který bych si přál.
Nebyla to zase tak složitá myšlenka. ‚Být nejlepším zaměstnavatelem v našem oboru.‘ Co je však vždy složitější, tak je realizace.
Například jsem věděl, že musím hledat kolegy nejen podle jejich technické zdatnosti, ale také podle charakteru. A světe div se: do konce téhož roku jsem takové našel tři a jediné, co jsem věděl, bylo, že s nimi chci spolupracovat a také je zaujmout jako zaměstnavatel. Od té doby jsme přestoupili na mnohem rychlejší a modernější vlak, který nás veze k růstu i v tomto složitějším období. Osobně mám také více času na přemýšlení o dalším rozvoji.
Když se ohlížím zpět, tak ta facka byla dar. Uvědomil jsem si mnoho věcí ohledně lidí, se kterými přímo spolupracuji, a jak je mohu například motivovat. Když se mne dnes někdo zeptá, co považuji za nejcennější v životě, tak říkám důvěra a čas, ale nejen pracovní, nýbrž i soukromí. Jako první firma v oboru jsem zavedl kratší pracovní týdny, a tím jdu proti proudu. Moji kolegové jsou jednou z nejdůležitějších součástí podnikání.
Výsledky na sebe nenechali poté dlouho čekat a v letošním roce rosteme o 80 %, což je vynikající obrázek změn, které jsem si musel nejdříve srovnat ve své hlavě. Propuštění prvního zaměstnance a rozhovor u Vás se tak stal pro mne velkým milníkem, který nastartoval další etapu nejen podnikání. Moc vám chci tímto hlavně poděkovat. Vaše podcasty a myšlenky mění život k lepším zítřkům. Jak ale vždy také říkáte, je to o nás samých a o tom, jak o změnu usilujeme.”
Změna pohledu
Ještě jednou bych rád touto cestou poděkoval nejen Josefu Michálkovi, ale také všem ostatním, kdo mi posíláte podobné zprávy a příběhy. Podobná zpětná vazba ať už na tvorbu podcastů, nebo na tvorbu tištěných kurzů je pro mě velmi důležitá. Je to vždy něco, co mi dává energii, a díky čemuž vím, že dává smysl ji dále investovat do další tvorby.
Josef v rozhovoru zmiňuje zcela klíčovou myšlenku. Tedy že než se mu podařilo získat správné lidi a věřit v lepší zítřky, tak si musel nejprve vše srovnat ve své hlavě. Když jsem se tehdy s Josefem potkal a poslouchal jeho stížnosti, byl ve svém pohledu velmi pesimistický. Říkal mi, že nejsou lidi, a podával to jako trvalý a neřešitelný problém. Což přesně odpovídalo definici pesimismu, kterou jsem rozebíral v tištěném kurzu Přepni mysl na lepší život. Už tehdy mi bylo jasné, že právě Josefův pohled na celou situaci je to první, co potřebuje změnit. Jenže jak? Jak se podívat na věc z jiného úhlu?
- Otázka PROČ
Když je člověk o něčem silně přesvědčený, můžete mu dát miliardu argumentů, že to může být jinak. Jakmile ale má někdo svou pravdu, která vychází z jeho zkušenosti nebo myšlenky, tak žádné argumenty nepomohou. Důležité je, aby se člověk na celou věc podíval z jiného pohledu. Aby se nad tím zamyslel. A tak jsem tehdy Josefovi řekl, že dokud bude věřit a žít v přesvědčení, že nejsou lidi, tak se to nikdy nezmění. Na světě je přes sedm miliard lidí, takže odpověď NEJSOU LIDI je jen výmluva lidí, kteří nemají odvahu odpovědět si na otázku: Proč lidé nechtějí pro mě pracovat?
- Otázka JAK
Když získáte odvahu odpovědět si na podobnou otázku, můžete dojít řešení svého trápení. Možná začnete přemýšlet, co jako podnikatel můžete lidem nabídnout, co někdo jiný nemá. A když už to víte, tak i víte, na co lidi do svého týmu nalákat. Než se však rozhodnete takové lidi hledat, je dobré odpovědět si na druhou otázku. A ta otázka zní: Jaké lidi do svého týmu chci? Když se opět vrátím k dopisu od Josefa Michálka, tak si můžete všimnout, že i na tuto otázku si odpověděl. Už ho nezajímala jen kvalifikace, mnohem důležitější byl pro něj charakter lidí, se kterými chce spolupracovat.
3. Otázka CO
Jakmile si dokážete odpovědět na první dvě otázky, je hned snadnější odpovědět si na otázku: Co mohu udělat, abych… A teď už je jedno, zda chcete najít nové lidi do týmu, životního partnera, nebo jen obor, ve kterém budete dosahovat lepších výsledků. Postup, který dovedl ke zlepšení Josefa Michálka, je v zásadě ukázkovým vzorem, jak funguje tzv. princip Zlatého kruhu, který rozebírá Simon Sinek ve slavné knize Začněte s proč. A tenhle princip lze prakticky uplatnit v jakékoliv životní oblasti, ve které se chceme zlepšit.
Silné argumenty = dostatek energie
Když lidé přemýšlí o lepším životě, tak jeden z nejčastějších problémů je, že přemýšlí obráceně a jdou proti principu Zlatého kruhu. Nejprve se ptají, co mohou dělat, pak hledají způsob jak a někdy vlastně ani nevědí proč. Jakmile ale víte proč, máte vždy dost energie pro své jak a už potom nezáleží, co vše budete muset překonat. Pokud máte dost silné argumenty pro své proč, dokážete i vždy najít dost energie a síly ve svém nitru. Záleží jen na tom, zda máte dost odvahy odpovědět si na nepopulární otázky.
- Pokud jste podnikatel, co hledá nové lidi, tak ta otázka může znít: Proč ti dobří lidé pracují u konkurence, a ne u mě?
- Pokud vás trápí, že jste stále single: Proč by mě měl můj budoucí partner chtít? A následuje otázka: Jaký je můj vysněný partner?
- Pokud se trápíte špatnými výsledky: Proč se chci stát mistrem v oboru?
Vidíte už, jak spolu tři otázky z úvodu souvisí? A máte odvahu si je položit a hledat odpovědi, jež vás posunou k lepšímu životu? Podobné otázky pokládám za každým článkem v rámci psaného kurzu FC Workshop. Chci jimi vést čtenářek k zamyšlení a pomoci jim budovat vlastní cestu k lepšímu životu. Jak ale napsal Josef Michálek ve svém dopisu, je to vždy o nás samotných, zda a jak o životní změnu usilujeme.
- Zajímá vás nejen příběh Josefa Michálka, ale také zkušenosti dalších lidí, kteří skrze drobné změny změnili svůj život? Inspiraci získáte v kurzu Přes drobné kroky k velkým změnám, k dostání pouze zde.
- Potřebujete si osvojit principy pozitivního myšlení? Chcete se umět dívat na věci z lepšího úhlu pohledu? Naučíte se to v Kurzu pozitivního myšlení. Výhodná sada s dvě stě stranami pozitivní psychologie je k dispozici jen zde.
- Zaujal vás princip Zlátého kruhu? Chcete získat dostatek vnitřní motivace pro jakoukoliv životní změnu? Pomůže bestseller Začněte s proč. K dispozici třeba zde.