Nejsem oběť. Jak změna postoje zachránila celý byznys

Romana Ljubasová je známá především jako zakladatelka značky Inca Collagen. V podcastu ale nejde jen o podnikání. Otevírá téma krizí, rozhodování a způsobu, jak si v těžkých chvílích udržet nadhled — a přitom zůstat nohama na zemi.

Když Romana před lety čelila velkému otřesu ve firmě, polovina byznysu se jí doslova „rozpadla pod rukama“. Místo impulsivních kroků hledala cestu, jak porozumět situaci i lidem kolem sebe. Dnes říká:

„Vidět, co je opravdu moje — a co už není — mi dává svobodu rozhodnout se správně.“

Když krize není konec, ale kompas

Romana otevřeně přiznává, že strach i nejistota byly obrovské. Přesto nešla cestou boje „proti všem“. Spíš přemýšlela, jak se z krize poučit.

Podle ní je největší chyba zůstat v roli oběti:

„Jsem ukřivděný — a ještě to nechám pro sebe. To je to nejhorší, co si můžeme udělat.“

Právě schopnost zastavit se, zhodnotit situaci a oddělit fakta od emocí se pro ni stala klíčovou dovedností. A to nejen v podnikání.

Inca Collagen: proč lidi věří značce, ne jen produktu

Z rozhovoru je cítit, že Inca Collagen není pro Romanu jen „další výrobek“. Už na začátku si kladla otázky:

  • Proč by měl lidem pomáhat?

  • Proč má takovou cenu?

  • Proč ho chce otevírat právě v Česku a na Slovensku?

Jak sama vzpomíná:

„Někdo se mě ptal: proč se Inca Collagen jmenuje Inca Collagen, proč ho budou lidi chtít, proč jim bude pomáhat… A mně ty otázky dělaly pořádek v hlavě.“

Z dnešního pohledu je zřejmé, že právě tato schopnost „vracet se k proč“ pomohla značce vyrůst — a přitom si udržet autenticitu.

Ne spiritualita — spíš zdravý respekt k souvislostem

Romana mluví o rodině, minulosti i rozhodnutích. Ale ne ezotericky. Spíš jako o souvislostech, kterým stojí za to porozumět — protože ovlivňují naše dnešní volby.

Když popisuje těžká rodinná témata, nehraje si na tajemno. Mluví racionálně: poznání jí pomohlo pochopit chování lidí — a díky tomu přestat jednat zbytečně tvrdě nebo impulzivně.

„Pomohlo mi vědět, že někdo není zlý z podstaty — jen nese něco nevyřešeného.“

Byznys i život: vědět, co ovlivnit — a co pustit

Jedna z nejsilnějších myšlenek rozhovoru je jednoduchá, ale praktická:

„Vědět, co ovlivnit můžu, co nemůžu — rozpoznat to. A na zbytek se vyprdnout.“

Právě tahle věta vystihuje její přístup k podnikání i osobnímu životu:

  • když má smysl jednat — jedná,

  • když situaci změnit nejde — hledá, co si z ní vzít.

Co si můžete odnést z tohoto podcastu?

  • Krize nejsou signálem „vzdát to“, ale pozvánkou podívat se na věci jinak.

  • Dobré otázky („proč to dělám?“) dělají v hlavě pořádek — v byznyse i doma.

  • Značka roste tehdy, když má jasný smysl, ne jen produkt.

  • Nadhled není spiritualita — je to dovednost, kterou se učíme.

A nejspíš právě proto Romana působí klidně i u témat, která mnoho lidí děsí.

Ne proto, že by jim „nevěřila“. Ale proto, že jim rozumí — a ví, jak s nimi pracovat.

Vyberte si z podobných témat
Zadejte vaše údaje
Top
Potvrzení odstranění příspěvku
Jste si jistý, že chcete tento příspěvek smazat?
Toto okno se automaticky zavře za
Shopping Cart