Jak využít sílu partnerství k růstu a stabilitě v byznysu i životě

V dnešním světě je stále více manažerů, kteří přemýšlejí, zda udělat krok do neznámé oblasti podnikání. Zatímco korporátní prostředí nabízí stabilitu a vybudovanou infrastrukturu, touha po nezávislosti a možnosti rozvíjet vlastní podnikání je pro mnohé lákavá. Tento přechod, i když může být občas riskantní, nabízí příležitosti pro ty, kteří umí využít své silné stránky, spojit se s partnery a vytvářet nové obchodní modely.

Důkazem tohoto trendu je příběh dvou podnikatelů, Honzy Jirovského a Michala Zadáka, kteří se rozhodli přejít z úspěšné manažerské kariéry do podnikání ve finančním poradenství.

„V každé fázi kariéry jsme cítili, že potřebujeme změnu, že hledáme novou příležitost,“

Zmiňuje v podcastu Michal. Dále zmiňuje, co vedlo k jejich rozhodnutí spojit síly a otevřít pobočku Partners Banky ukazuje, jak může spolupráce mezi podnikatelem a manažerem přinést nejen stabilní růst, ale i prostor pro individuální realizaci v oblasti, která je osobně naplňuje. Zajímá vás jaká byla cesta je společnému podnikání? Nejen o tom byl podcast s Honzou Jirovským a Michalem Zadákem, celý podcast můžete shlédnout ve videu níže.

Jak vybudovat podnikání na pevných základech?

Pro Honzu Jirovského a Michala Zadáka byla jejich společná cesta v podnikání úspěšná i díky tomu, že zkombinovali své silné stránky. Michal, bývalý manažer ve společnosti Seznam, přinášel bohaté zkušenosti s vedením lidí a týmů, zatímco Honza, zkušený finanční poradce, přinesl odborné know-how a dovednosti ve financích. „Největší výzvou pro mě bylo rozhodnout se, zda mám opravdu otevřít pobočku, kterou bych vedl jako franšízant. Po počátečním váhání to začalo dávat smysl, když jsme si uvědomili, jak nás naše dovednosti skvěle doplňují,“ vysvětluje Michal.

I pro ty, kteří přicházejí z manažerských pozic v korporátu, může být tento krok k vlastnímu podnikání velmi přitažlivý. Nicméně, jak varují Honza a Michal, rozhodnutí stát se podnikatelem není o tom jen „dostat papír a otevřít dveře pobočky“. Je to o přechodu z individuálního výkonu na týmovou práci, kde se nejen vlastní podnikání, ale i celá struktura musí neustále přizpůsobovat a zlepšovat. „Bez vzájemné podpory a rozdělení rolí by to nikdy nefungovalo,“ dodává Honza.

Partners Banka: Podnikání s novým rozměrem

Pro manažery, kteří přemýšlejí o podobném kroku, je zajímavý model, který představuje Partners Banka. Spojení poradenské služby s bankovními produkty přináší revoluční změny v tom, jak klienti přistupují k finančnímu plánování. „Spojení poradenství s bankovními službami nám umožňuje obsloužit klienty opravdu komplexně – nemusí běhat po několika institucích,“ říká Michal. Důležitý rozdíl spočívá v tom, že podnikatelé nejen poskytují služby, ale mají i možnost ovlivnit nabídku, což je v bankovním sektoru jedinečné.

K tomu přispívá i koncept Partners Banky jako franšízy, která dnes nabízí i majitelům pobočky jedinečné možnosti. „Mít podíl v takto silné síti nám dává nejen zajištění, ale i možnost přizpůsobit nabídku konkrétním potřebám našich klientů. I když je stále běžné, že banky diktují své produkty, my jsme schopni vybrat to nejlepší podle reálných potřeb lidí,“ vysvětluje Honza s tím, že mají pro klienty na výběr ze stovek finančních produktů celého trhu.

Jak může Partners Banka pomoci manažerům a podnikatelům?

Pro manažery, kteří hledají příležitost přejít do podnikání, nabízí Partners Banka ideální platformu. Kromě tradičního finančního poradenství a manažerské cesty je zde i možnost otevřít si vlastní franšízovou pobočku, což dává podnikatelům přístup k profesionální infrastruktuře, školení a odborné podpoře v právní, marketingové či IT oblasti. „Podnikání je neustálý vývoj, ale díky podpoře finanční skupiny Partners máme vše potřebné k tomu, abychom nejen začali podnikat, ale mohli i růst a přizpůsobovat se rychlým změnám na trhu,“ říká Michal.

Tato forma spolupráce přináší nejen finanční zajištění, ale i možnosti inovace, které nejsou v tradičních bankách běžné. Pro manažery, kteří mají zkušenosti s řízením týmů a rozvojem projektů, ale hledají větší svobodu v rozhodování, je podnikání v rámci franšízy možností, jak využít své silné stránky a podílet se na budování něčeho vlastního.

Klíč úspěchu

Pokud přemýšlíte o tom, jak se posunout z manažerské role do podnikání, klíčovým bodem je najít správného partnera, který doplní vaše dovednosti. Ať už jde o finanční poradenství, technologické inovace, nebo jiný obor, silné partnerské spojení vám umožní růst a čelit výzvám podnikatelského světa. Když máte někoho, kdo vám doplní silné stránky a přinese zkušenosti, o kterých vy nemáte ani představu, společně se vám otevírá prostor pro úspěch.

Tento přechod do podnikání může být občas těžký a plný nejistoty, ale s správným partnerem a odhodláním můžete vytvořit silný základ pro dlouhodobý růst a stabilitu. Jak říkají Honza a Michal: „Společně podnikáme, a to je naším klíčem k úspěchu.“