Podnikání občas není snadné. Ostatně, jak praví známé lidové moudro – pokud by to bylo snadné, dělal by to každý. Své o tom ví také Josef Michálek, další host podcastu Myšlením na vrchol, podnikatel z Mladé Boleslavi, který v otevřeném rozhovoru sdílí své podnikatelské zkušenosti. Celý rozhovor můžete zhlédnout ve videu níže.
Už je to déle než dva roky, co za mnou přijel Josef poprvé na rozhovor do podcastového studia. Věrný fanoušek a posluchač podcastu Myšlením na vrchol byl tehdy trochu rozmrzelý a trošku si postěžoval na nedostatek kvalifikované pracovní síly. „Podnikat v servisu výtahů je těžké, na trhu práce je obecně nedostatek řemeslníků a můj obor je velmi specifický na odbornost. Sehnat někoho zkušeného a spolehlivého je takřka nemožné,“ postěžoval si tehdy Josef během našeho povídání. Já jsem však na jeho trápení reagoval otázkou, která mu změnila pohled na situaci. Výsledek? Po dvou letech má deset spolehlivých zaměstnanců a další čekají, až pro ně Josef Michálek nabere další zákazníky.
Ještě před pár lety se konkurence Josefovi vysmívala se slovy, že je to jen brašnář, co si hraje na podnikatele. Dnes už se mu konkurence nevysmívá. Výtahy Michálek patří mezi největší firmu na servis výtahů v Mladé Boleslavi a nově se Josef se svým týmem rozrůstá i do Liberce. Host dnešního podcastu trochu s nadsázkou zmiňuje: „Vyhrál jsem ve sportce, aniž bych si musel vsadit jakýkoliv tiket.“ Potvrzuje tak myšlenku, kterou čtenáři tištěných FC kurzů dobře znají. Tedy, že když se práce stane koníčkem, je to lepší než vyhrát v jakékoliv loterii. Jak se to Josefovi podařilo? Také to se dozvíte v dnešním rozhovoru.
Co vše se dozvíte v rozhovoru s Josefem Michálkem
- Jak se Josefovi podařilo oslovit zkušené řemeslníky
- Jaká otázka před dvěma lety otevřela Josefovi oči
- Jak si udržet spokojené zaměstnance
- Jak Josef Michálek za pět let vybudoval největší firmu na servis výtahů v regionu
- Co je důležitější než talent a dovednosti
- Co se musel Josef naučit, aby mohl rozvíjet své podnikání
- Proč je důležité lidem v týmu ukazovat firemní vizi
- Co bylo pro Josefa v podnikání nejnáročnější
- Jak udržovat osobní vztah se zákazníkem, když firma roste
- Jak nastavit firemní benefity tak, aby to zaměstnance opravdu motivovalo
- Jak ve firmě zafungovalo zkrácení pracovní doby
- Proč se Josef musel naučit v podnikání riskovat
- Jak dělat rozhodnutí a přijímat za ně odpovědnost